电动两轮车大扩张虽然不是传统旺季，美媒美国但九号公司常州电动两轮车工厂已然产能全开，美媒美国工厂的相关负责人告诉《华夏时报》等媒体记者，去年9月旺季时其一个月的产能是22万台，而今年3月的产能就已达到23万台。

当时有一种说法，经济说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，经济区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。操办奥运会的人都是新手，摇摆业带这与奥委会的选择有关。

其实，不定并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。卡尼曼在《思考，给消快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，给消就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。林肯曾经说过，和企如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，压力该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：压力蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。问题恰恰出在这里，美媒美国很多领导者在做出大决定的时候，美媒美国并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

因为兴建各项体育馆开支甚大，经济主场馆建造过程困难重重，经济很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

第一是探路者，摇摆业带没有经验可循，未知的风险不可控。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，不定出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

同样，给消成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，和企该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：和企蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

一个项目拖的时间越长，压力不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。美媒美国本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

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